龙华投控集团召开2020年上半年工作总结大会

       7月17日上午，龙华投控集团召开2020年上半年工作总结大会。会议全面总结集团上半年的工作成绩，分析工作中存在的问题，明确下半年工作计划，动员集团全体干部职工凝神聚力、团结一致、奋勇争先、砥砺前行，努力完成各项工作任务目标。集团领导班子成员、本部中层干部，以及各筹备组领导班子成员参加了会议。

       各筹备组汇报了上半年重点工作完成情况，分析了存在的问题，提出了改进方案和下半年工作计划。

       副总经理王少林同志通报了各筹备组上半年重点指标完成情况。

       总经理李正勇同志从防疫、党建、改革、项目建设、园区运营、基金管理、公司治理、安全生产等八个方面全面总结了上半年工作开展情况，并对下半年工作进行详细安排部署。

       党委书记、董事长吕继纲同志作了总结讲话，并对下半年工作提出了要求：

       一. 严防死守，抓紧抓实抓细常态化疫情防控。坚决克服麻痹思想、侥幸心理，提高全员防疫意识，严格落实上级各项防疫要求，扎实做好集团内部和辖属园区防疫工作，扎实防疫、积极工作，奋力夺取疫情防控和公司改革发展的“双胜利”。

       二. 深刻把握从严治党要求，坚决打赢脱贫攻坚战。以辖属企业机构优化调整为契机，加强党的组织建设，提升党支部标准化规范化水平，持之以恒抓好党风廉政建设。要严格对照各项指标任务，全面梳理，强化跟进督促，做好资金保障，扎实有效推进，确保各项脱贫攻坚工作目标任务圆满完成。

       三. 提前谋划各项改革，激发企业活力。聚焦企业发展的痛点和难点，坚持问题导向，认真开展深入研究，提前谋划“十四五”时期改革工作；立足公司战略定位，研究起草公司“十四五”战略发展规划，持续完善公司三年改革计划，为公司发展提供方向和指引。

       四. 倒排工期，加快推进项目建设。从快推进公司重点项目、城市更新项目和自有物业升级改造项目，联润物联网大厦项目和人才街区城市更新项目要倒排工期，细化工作，努力争取实现年内开工。

       五. 狠抓制度制定与执行，提升工作质量.以辖属企业机构改革为契机，建立健全企业内部管理各项制度，提升制度管人、管钱、管事水平，用制度与执行质量的双提升来促进工作质量提升。

       六. 旗帜鲜明讲政治，狠抓安全生产不放松。时刻绷紧安全生产这根弦，贯彻落实好各项安全生产措施，严格落实企业主体责任和安全生产部门监督责任，做到守土有责、守土尽责。